אחד הרהיטים שלא כדאי לוותר עליהם בחדר הסלון הוא שולחן סלון. מדובר על שולחן שממוקם במרכז החדר ויש לו משמעות הרבה יותר רחבה ממקום להניח עליו עיתון או כוס קפה. אפשר להגיד כי שולחנות סלון כעוגן ממש בחדר הסלון. לא פעם כל הריהוט נבחר סביבו ובלעדיו החדר פשוט לא ירגיש שלם הן מבחינה פונקציונאלית והן מבחינה עיצובית. שולחן הסלון הוא המוקד של חדר הסלון, הוא מאפשר לאחסן בו עיתונים ומגזינים, הוא משדרג רבות את העיצוב ואת האווירה שבחדר הסלון ועוד. אם אתם מחפשים שולחן לסלון שלכם, חשוב שתדעו שכיום אפשר למצוא סוגים שונים של שולחנות אוכל המוצעים עבור חדרי סלון ועל כן, חשוב לקבל את ההחלטה הטובה ביותר, בהתאם לכל פרמטר שיש לקחת בחשבון.

איזה גודל שולחן סלון לבחור?

כאשר אתם מחפשים שולחן סלון לביתכם, קודם כל חשוב שתשימו דגש על גודל השולחן הנדרש לכם וזאת בהתאם לגודל החלל. מדידה מדויקת של חלל הסלון היא דבר חשוב ביותר בכדי להבטיח את התאמת השולחן בצורה המיטבית מבחינת מידותיו לסלון שלכם. המטרה היא לשמור על זרימה בחדר. התחילו בלמדוד את השטח בין הפה למקום שבו אתם מתכננים להציב את השולחן, כאשר כדאי מאוד שיהיה לפחות 45 ס"מ של מרווח, הדבר מאפשר תנועה נוחה בחלל הסלון וגישה נוחה לכל דבר שמצוי בלדר זה. חשוב כמובן לקחת בחשבון את גובה השולחן, כאשר כדאי מאוד שהוא יהיה קרוב לגובה של מושב הספה שלכם, בכדי לשמור על פונקציונאליות ועל איזון ויזואלי.

לא לשכוח לקחת בחשבון את הגודל הכולל של החדר, כאשר בחללים קטנים יותר יתאים שולחן קטן ודק ואילו בחללים גדולים יותר יכול להתאים שולחן גדול יותר או שאפשר לשלב בו גם כמה שולחנות בגדלים שונים, דבר שמאוד מקובל כיום מבחינה עיצובית.

סגנון עיצוב

עוד פרמטר שיש להתייחס אליו לפני שבוחרים שולחן לסלון, שולחנות אוכל לבית או כל רהיט מסוג אחר הוא סגנון העיצוב. סגנון העיצוב של השולחן צריך להשתלב עם העיצוב הקיים בסלון שלכם או בביתכם וזאת בכדי ליצור מראה הרמוני. אם חלל המגורים שלכם כולל ריהוט מודרני, כדאי מאוד לבחור בשולחן קפה עם קווים נקיים ועיצוב מינימליסטי. עבור חדרים שמעוצבים בסגנון קלאסי, ניתן לבחור שולחן סלון מעץ עם גימורים המעניקים לו מראה כפרי ומיוחד. כמובן שכדאי לקחת בחשבון את חומרי הגלם שמהם עשוי השולחן, כאשר שולחנות זכוכית לדוגמא יכולים להעניק תחושה אוורירית וקלילה בכל חלל, שולחנות ממתכת יכולים לשדר מודרניות ויוקרה, שולחנות עץ יכולים ליצור אווירה חמימה ועוד. זכרו כי שולחן סלון איננה רהיט פונקציונלי בלבד, אלא רהיט בעל אמירה עיצובית לכל דבר ולכן, יש להתייחס לסגנון העיצוב שלו, למראה שלו ולאופן שבו הוא משתלב בעיצוב החלל.

איכות ועמידות

חשוב מאוד לשים דגש לאיכות השולחן ולעמידות שלו. המטרה היא בסופו של דבר שהשולחן יחזיק מעמד בצורה הטובה ביותר לאורך פרק זמן כמה רחוק ועדיין ישמור על המראה הטוב שלו. האיכות ל השולחן יכולה להימדד בחומר הגלם שממנו הוא עשוי, כאשר כדאי להקפיד שיהיה עשוי מחומר גלם איכותי, חזק ועמיד, מהאופן שבו הוא בנוי, מרגלי השולחן ועד כמה הן עמידות ויציבות ועוד. כמובן שאם יש לכם ילדים קטנים בבית, רצוי שלא לבחור בשולחן העשוי מזכוכית שכן, היא יכולה להישבר, אלא אם כן בוחרים בזכוכית מחוסמת וחזקה.

כמובן שבכדי להבטיח שהשולחן תרכשו יהיה הדבר הטוב ביותר לסלון שלכם מכל בחינה אפשרית, חשוב מאוד שתרכשו אותו במקום שבו אפשר למצוא רק רהיטי איכות, ברמה גבוהה, בעיצוב מרשים וייחודי ובמחיר נוח ומשתלם.

הפוסט כל מה שאתם צריכים לדעת על החשיבות של שולחן לסלון הופיע ראשון במגזין אין ספוט

כדי לבנות מיתוג מעסיק ברמה גבוהה, אתם צריכים לפתח את האסטרטגיה הנכונה. הטיפים הבאים עשויים לעזור לכם בזה.

תגדירו את המותג שלכם בצורה ברורה

המותג שלכם צריך להציג את עצמו בצורה שמבדלת אותה מהמתחרים, וגם באופן עקבי בכל המדיות השונות. זה בסדר אם יש הבדלים בין מודעות גיוס בפלטפורמות שונות, אך בכל מקרה אתם צריכים לשדר מסרים אחידים וברורים לגבי החברה, התפקיד והדרישות.

תתמקדו בדיגיטל

ערוצים דיגיטליים מספקים הזדמנויות, ליצור אינטראקציה ישירה עם עובדים ומועמדים לעבודה בצורה יעילה. העברת הודעות ישירות לעובדים בזמן הנכון יכולה להשאיר אותם מעורבים, ולהזכיר להם את ההיבטים החיוביים של עבודתם.

לדוגמה, עסקים רבים משתמשים בתוכנה אוטומטית, ששולחת לעובדים מידע על משרות פתוחות חדשות, כדי שיוכלו להפיץ אותן ברשתות החברתיות שלהם.

תעבירו את המסר הנכון מהרגע הראשון

לעתים קרובות, עובדים הופכים לא מרוצים, פשוט כי הם לא מבינים ומכירים את היתרונות שהארגון שלכם מציע, ואת השוני שלכם מחברות אחרות. כדי למנוע את זה, עליכם ליצור הליך אפקטיבי של הטמעת עובדים, כך שכולם יכירו את תרבות וערכי החברה.

לדוגמה, בחברות רבות משאבי אנוש מתכננים מודולי הדרכה, אותם כל העובדים החדשים צריכים להשלים. כאשר כולם מקבלים את אותו המידע, כבר מהרגע הראשון, נמנע בלבול בהמשך.

תבנו קהילה

הקהילה היא בדרך כלל הגורם העיקרי, שמניע את האופן בו העובדים שלכם תוספים את מקום העבודה שלהם. יוזמות שנועדו לבנות תחושת קהילה, יכולות להגביר באופן משמעותי את שימור העובדים ואת תחושת הסיפוק שלהם, כי הן מאפשרות לכולם להרגיש שייכים ומחוברים.\

לדוגמה, אתן יכול לשקול מפגשים מהנים לעובדים על בסיס שבועי. אם תעודדו אותם לאכול יחד, ולהכיר אחד את השנייה, שביעות הרצון שלהם תעלה.

תחשבו מעבר ללוגו או לסלוגן שלכם

המותג שלכם הוא הרבה יותר מכמה מילים, או מאלמנט עיצובי. אלה גורמים חשובים, אבל הם לא תורמים רבות ליצירת מיתוג מעסיק בדרך כלל.

מה שקובע בפועל הם העקרונות שמשמשים אתכם לניהול החברה והעובדים. ההתמקדות שלכם צריכה להיות ביצירת חוויות יוצאות דופן עבור העובדים והמועמדים.

תשתפו את הסיפור שלכם

מיתוג מעסיק תלוי ביכולת שלכם לספר על עצמכם ועל הארגון למועמדים ועובדים. כמו לכל חברה אחרת, יש לכם היסטוריה ייחודית, וחשוב שאנשים יכירו אותה ואת המורשת שלכם. כדי שעובדים באמת יתלהבו מהתפקיד שלכם, הם צריכים להבין היטב מי אתם, ובעיקר איך הפכתם לארגון שאתם מנהלים כיום.

הפוסט איך מפתחים אסטרטגיית מיתוג מעסיק? הופיע ראשון במגזין אין ספוט

ככל שהתקפות הסייבר משתכללות, כך הן הופכות אוטומטיות ומקלות על תוקפים להתמקד במאות ואלפי עסקים קטנים בו זמנית. לרוב, לעסקים כאלה פחות מערכי הגנה, פחות מודעות לאיום ופחות זמן ומשאבים להשקיע בנושא.

זה הופך אותם למטרה קלה ומשתלמת מאוד עבור האקרים. לכן, אתם צריכים להכיר את התקפות הסייבר הנפוצות ביותר.

התקפות פישינג

תוקפים מעמידים פנים שהם אנשי קשר מהימנים, ושולחים מסרים במייל או אמצעים אחרים. המטרה? לפתות משתמשים ללחוץ על קישורים זדוניים, להוריד קבצים זדוניים או להעניק גישה למידע רגיש.

התקפות פישינג השתכללו מאוד בשנים האחרונות, הן אמינות מאוד ומפילות הרבה אנשים בפח. האתגר המרכזי: קשה מאוד להילחם בהתקפות אלה, כי הן מתמקדות בחולשה של בני אדם ולא של טכנולוגיה. עם זאת, כמובן שיש דרכים להגן על עצמכם מפניהם.

תוכנות זדוניות

יש הרבה סוגים של תוכנות כאלה, כמו סוסים טרויאניים וסוגים שונים של וירוסים. בעיקרון, מדובר על קוד שהאקרים כותבים במטרה לקבל גישה לרשתות, לגנוב נתונים או להרוס נתונים במחשבים. תוכנה זדונית מגיעה בדרך כלל מהורדות מאתרים לא מאובטחים, מהודעות דואר זבל או מהתחברות למכונות או מכשירים נגועים.

התקפות אלו מזיקות במיוחד לעסקים קטנים מכיוון שהן עלולות לשתק מכשירים, מה שדורש תיקונים יקרים או החלפת ציוד. הם יכולים גם לתת לתוקפים דלת אחורית לגישה לנתונים, מה שעלול לסכן לקוחות ועובדים.

תוכנות כופר

איום זה פוגע באלפי עסקים מדי שנה, ונעשה נפוץ יותר ככל שהזמן עובר, הרבה בגלל שזו אחת ההתקפות הרווחיות ביותר. תוכנת כופר גורמת להצפנת נתוני החברה, כך שלא תוכלו להשתמש בהם או לגשת אליהם. תוקפים עושים את זה, בשביל שלאחר מכן יוכלו לבקש תשלום כופר כדי לפתוח את הנתונים.

זה משאיר לעסקים בחירה קשה – לשלם את הכופר ולהפסיד סכומי כסף עצומים, או לשתק את השירותים שלהם בגלל אובדן נתונים.

שימו לב: 71% ממתקפות כופר מכוונות לעסקים קטנים.

סיסמאות חלשות

איום גדול נוסף העומד בפני עסקים קטנים הוא עובדים, אשר משתמשים בסיסמאות חלשות או קלות לניחוש. חברות רבות משתמשות בשירותים מבוססי ענן, הדורשים חשבונות שונים. שירותים אלה יכולים להכיל לעתים קרובות נתונים רגישים ומידע פיננסי.

שימוש בסיסמאות חלשות, או באותן סיסמאות עבור מספר חשבונות, עלול לחשוף את הנתונים לגניבות.

סיכום

יש מגוון איומי סייבר שעומדים בפני עסקים קטנים בימינו. הדרך הטובה ביותר להגן על עצמכם מפני איומים אלו, היא להחזיק מערך מקיף של כלי אבטחה, לוודא כי יש לכם ביטוח לעסק עם כיסוי סייבר ולהדריך את העובדים בנושא.

הפוסט איומי הסייבר הגדולים ביותר שמרחפים מעל העסק שלכם הופיע ראשון במגזין אין ספוט

 

View this post on Instagram

 

עברית בהמשך I always insisted on being precise, organized and symmetrical. It goes without saying as I am a Virgo and grew up in a very structured environment. This art work of mine started from a very organized and symmetrical place, but evolved into abstract. That brought me to the understanding, that what looks unorganized is really God’s order. The name of the painting is The Big Bang. מאז ומעולם התעקשתי על סדר, ארגון וסימטריה. רציתי שהכל יהיה מאורגן ומסודר. ואיך לא? אני מזל בתולה וחונכתי בחינוך ייקי. גם זו יצירה שלי שהחלה ממקום מסודר וסימטרי, אך הפכה מופשטת והביאה אותי להבנה: מה שנראה כאי סדר, הוא הסדר האלוהי. שם הציור: המפץ הגדול. #spirituality #mypainting #spiritualpainting #paintinginspiration #inspiringart #artismypassion

A post shared by שרי אריסון Shari Arison (@shariarison) on Jan 1, 2020 at 10:00pm PST

הפוסט שרי אריסון פתחה פרופיל אינסטגרם חדש הופיע ראשון במגזין אין ספוט

איתי ארקין – חברות קשורות

• מדיוונד
• סולג'ל טכנולוגיות
• פריגו
• יגואר בריאות
• סטראטא מדעי העור
• אקסלנז ביוסיינס
• שופרסל
• ארקין אחזקות
• ספרה גלובל

איתי ארקין – משפחה קרובה קשורה

• משה "מורי" ארקין
• ניר ארקין

איתי ארקין בלינקדאין

הפוסט איתי ארקין – דירקטור בחברת אקסלנז ביוסיינס הופיע ראשון במגזין אין ספוט

באחוזה בהרצליה פיתוח ששוויה מוערך ביותר מ-70 מיליון שקלים מתגוררת רות פרסול, אשת עסקים קנאית לפרטיותה שלא מתראיינת או מתייצבת באירועים לצד שאר האליטה. בעיתונות הכלכלית אוהבים לקרוא לה "המיליארדרית הסודית".

פרסול (52), ילידת ארצות הברית, היא בתו של ריצ'רד פרסול, ניצול שואה שהקים מספר אתרי אינטרנט ייעודיים לשירותי אסטרולוגיה, משחקי טריוויה ושיחות סקס בתשלום. למרות שהיא סובלת מהפרעת קשב ומדיסלקציה שהפריעו לה בילדותה, בתו השאפתנית התברגה בעסקיו ולאחר מכן יזמה הקמת עסק להימורים מקוונים שייקרא לימים PartyGaming. בשנת 2005 הוא הונפק בבורסה הלונדונית לפי שווי מדווח של 8.5 מיליארד פאונד. פרסול הייתה אז רק בת 30.

בדרך היא ידעה גם מהמורות. עסקי ההימורים המקוונים אינם חוקיים בארצות הברית, ו- PartyGaming מצאה את עצמה מול תביעות וקנסות בגובה מדווח של 1.1 מיליארד פאונד; ב-2014 עלו על שרטון יחסיה עם ראס דה ליאון, אבי שלושת ילדיה הגדולים ושותפה בעסקים, והשניים התגרשו לאחר 15 שנות נישואים.

לישראל הגיעה פרסול מתוך זיקה ליהדות, ונראה שרצתה גם להתרחק ממרכז העניינים של עולם העסקים הבינלאומי. בשנים האחרונות ביקשה להתנתק מעסקי ההימורים, עד שב-2015 החליטה למכור גם את מעט המניות שנשארו לה ב- PartyGamingתמורת סכום שהוערך בכ-46 מיליון פאונד.

מקורב למשפחה העריך בעבר בראיון ל"מאקו" שהאופי המיוחד של פרסול טמון בהיסטוריה המשפחתית שלה. "אביה מאוד רצה בן, אבל קיבל שלוש בנות", סיפר האיש, שבחר להישאר בעילום שם. "הוא גדל בקיבוץ ובכלל לא הכיר בשוני הבסיסי שבין גברים לנשים, וכך גם רות גדלה. היא עשתה בדיוק אותם דברים שבנים עשו: היו לה אופנועים, היא צנחה ממטוסים וחונכה שגברים ונשים מתנהלים אותו הדבר במערכות יחסים. גם בהמשך היא לא הרגישה אפליה או צורך להוכיח את עצמה יותר מגברים".

כיום מוערך ההון של פרסול בכ-1.3 מיליארד דולר. היא חיה בישראל ומנהלת מערכת יחסים בשלט רחוק עם בן זוגה דיוויד ברזילי, איש עסקים שמתגורר במלטה ובאוקראינה. בגיל 47 היא הביאה איתו לעולם את הילד הרביעי שלה. כעת היא מתרכזת באימהות ובפעילויות פילנתרופיות, כפי שסיפרה בראיון נדיר למגזין בגיברלטר לאחר לידת בן הזקונים: "אני מרגישה כל כך בת מזל ללדת שוב, אני מתה על ילדים. הייתי הרבה יותר מדי עסוקה בעסקים ובעבודה".

מעמדת הקופאית לחתונה היקרה בישראל: ירדנה עובדיה

ירדנה עובדיה עלתה לישראל ממרוקו, חיה בדימונה, התפרנסה כקופאית, ומנקודת ההתחלה הזו הצליחה לפלס את דרכה לבניית אימפריה של בתי חולים פרטיים באפריקה. אבל כדי להבין איך זה קרה צריך לחזור לנקודת ההתחלה.

עובדיה (70) באה ממשפחה בת שבע נפשות שהתגוררה בדירת 30 מ"ר בדימונה. הוריה קשי היום העדיפו שתעזור בפרנסת הבית ולא תכלה את זמנה בלימודים, והיא החלה לעבוד כקופאית ב"שקם" כבר בגיל 15. לאט לאט התקדמה במעלה סולם התפקידים, אבל לקראת סוף שנות ה-80, כשהייתה כבר אם לחמישה ילדים, החליטה לעזוב את השקם ואת הדרום ולהתמקם בפתח תקווה, שם הקימה סופרמרקט קטן משלה.

המשפחה התפרנסה מהעסק ועובדיה הצליחה אפילו לחסוך קצת. יום אחד קיבלה הצעה למכור את הסופר וכך עשתה את האקזיט הראשון שלה, אם תרצו – אבל הרגישה שהיא חייבת לגלגל את הכסף הזה הלאה.

זה היה זמן קצר לאחר נפילת המשטר הקומוניסטי, והמצב הייחודי שנוצר ברוסיה הפך אותה למדינה עתירת הזדמנויות להשקעה. עובדיה, שזיהתה את חלון ההזדמנויות, החליטה להמר על ייבוא תפוזים למדינה וטסה למרוקו כדי למצוא ספקים שתוכל לעבוד איתם. משם תיווכה בין חקלאי הדרים מקומיים ללקוחות ברוסיה, הכירה בכירים בחצרו של המלך ועד מהרה הרגישה בבית במרוקו ועסקיה התרחבו למכירת ציוד רפואי שיוצר בישראל. יום אחד שמעה שנשיא גינאה המשוונית מגיע לביקור ממלכתי ובתעוזה האופיינית לה הצליחה להשתחל לפגישה איתו והציעה לו את הרפואה המצוינת שיש בישראל. הוא נעתר והשניים הקימו במדינתו רשת של בתי חולים פרטיים בשיתוף פעולה עם בית החולים שיבא. לדבריה, בשנתיים האחרונות החלה עובדיה להקים בתי חולים בעוד ארבע מדינות באפריקה.

בשנת 2008, כשמערכת התוכנית "עובדה" חשפה את סיפורה של עובדיה, החלה גם חרושת שמועות על כך שתיווכה לכאורה בעסקאות נשק גדולות בין ישראל למדינות אפריקה; נטען שכמעט כל עסקה פרטית או מדינתית בין ישראל ליבשת עוברת דרכה, אך היא מעולם לא אישרה זאת.

עובדיה חיה כיום בסביון ושמה עולה לכותרות מעת לעת על רקע אירועים גרנדיוזיים שהיא עורכת לבני משפחתה. למשל, החתונה שערכה ב-2010 לבתה אורטל – בחוות רונית, בעלות מדווחת של כשבעה מיליון שקלים – הוכתרה ליקרה בישראל אי פעם. לפני כשלוש שנים סערה המדינה כשדווח שעובדיה קנתה שישה בתים בסביון, לה ולחמשת ילדיה, בעלות של כ-100 מיליון שקלים.

עובדיה העידה על עצמה לא פעם שהיא לא חוששת מאף אחד ומשום דבר מלבד חזרה למעגל העוני. לדבריה, משם מגיע הדרייב להצליח ולנצח בעולם חזק וכוחני שבו היא בדרך כלל מוקפת בגברים. רק דבר אחד היא לא הצליחה לנצח: את הביורוקרטיה הישראלית, שמונעת ממנה להגשים את חלומה לבנות מרכז רפואי מתקדם בדרום הארץ.

למשכן את הבית בדרך לעסקה הגדולה אי פעם: דליה פרשקר

המכירה של חברת ניהול המערכות הממוחשבות "הממד החדיש" תמורת 650 מיליון דולר נחשבה בשעתה לאחת העסקאות הגדולות שידעה מדינת ישראל. השנה הייתה 1999, ועדיין לא היינו מורגלים באקזיטים מתעשיית ההייטק המקומית. אלא שדליה פרשקר, שהקימה את "הממד החדיש" עם שני שותפים והנתח שלה מעסקת המכירה לחברה האמריקאית BMC הוערך בכ-100 מיליון דולר, הייתה חלוצה ביותר ממובן אחד: פרשקר הייתה גם אחת הנשים הישראליות הראשונות (השלישית, אם לדייק) שהקימו ומכרו את העסק הטכנולוגי שלהן. 20 שנה לאחר מעשה, בזכות המכירה הזו היא עדיין עומדת בראש טבלת העסקאות הגדולות ביותר שנשים יזמיות ביצעו בישראל אי פעם.

פרשקר (76) נולדה בתל אביב להורים שעלו מבלארוס. בצבא שירתה בחיל האוויר, ביחידה 180, שם נחשפה לראשונה למחשבים. לאחר מכן למדה סטטיסטיקה באוניברסיטת תל אביב ויצאה לעבוד בחברת IBM. בתחילת שנות ה-80 הקימה סטארטאפ ודרכו הכירה את יוסי הולנדר ורוני ענב, שהיו לשותפיה בהקמת הממד החדיש ב-1984. בניגוד לסטארטאפיסטים בני זמננו, שמחפשים מימון ממקורות חיצוניים, השלושה נשאו בעלויות ההקמה כמעט אך ורק מהון עצמי ומשכנו את בתיהם לשם כך.

מאז האקזיט ב-1999 התפנתה פרשקר לפתח את תחביביה והיא לומדת אמנות ומטיילת בעולם. לעיתים היא משקיעה בסטארטאפים שמעניינים אותה, אך לא ביצעה מהלך דרמטי ומתוקשר מאז המכירה ההיא. כפי שאמרה השנה בראיון למגזין דה מרקר, "אני לא מוכנה יותר לעבוד 24 שעות ביממה".

עם היד על ההגה של אימפריית אריסון: אפרת פלד

בגיל 45, אפרת פלד יכולה להיחשב לילדת הפלא של הרשימה הזו. פלד, בתם של רואה חשבון ושמאית מקרקעין, למדה את שני המקצועות והוסיפה גם מנהל עסקים. לאחר התמחות במשרד רואי החשבון סומך חייקין מונתה למנהלת הכספים של הקרן המשפחתית על שם תד אריסון; היא הייתה רק בת 26. כך החל גם הרומן העסקי שלה עם בתו, מי שקיבלה לידיה את האימפריה שהקים לאחר מותו, שרי אריסון.

פלד התקדמה בקרן אריסון במהירות מרשימה. בשנת 2004, שלוש שנים בלבד לאחר שהחלה לעבוד בה, מונתה למנכ"לית המשרד המשפחתי של שרי אריסון במיאמי. ב-2006 מונתה למנכ"לית "אריסון השקעות" וכעבור שנה נוסף לה גם טייטל של דירקטורית במגוון עסקים בבעלות אריסון, כגון בנק הפועלים, "מלח הארץ" ומיזם המים "מיה". לפי הערכה שפורסמה בשנה שעברה ב"דה מרקר", בעשור האחרון זכתה פלד לחבילת תגמול בסך 150-200 מיליון שקלים. לפי הערכות אחרות הונה האישי צנוע יותר – עשרות מיליוני שקלים.

מראיונות שנערכו לאורך השנים עם מקורבים לאריסון עולה כי פלד היא האדם המשמעותי באימפריה, זו שמנתבת את הספינה. הטיפוס המהיר שלה בסולם ההצלחה הפך אותה לאחת הנשים החזקות בישראל ובעולם; לראיה, היא נכללה פעמיים ברציפות ברשימת "50 הנשים המשפיעות בעולם" של מגזין פורצ'ן (2011 ו-2012) והופיעה ברשימת "100 הנשים החזקות בעולם" של מגזין פורבס (2009).

לצד פעילותה ב"אריסון השקעות" נבחרה פלד לרשימת היוקרתית של "המנהיגים הצעירים" בפורום הכלכלי העולמי והייתה חברה ב"יוזמה הגלובלית", תכנית של נשיא ארה"ב לשעבר ביל קלינטון שהוקמה כדי למצוא פתרונות לבעיות שונות המשותפות לכלל המדינות.

לצד הישגיה, אי אפשר להתעלם מהעובדה שבשנותיה לצד שרי אריסון התגלעו משברים רבים בעסקיה, כמו פרשת ההטרדה המינית של עובדת בנק הפועלים מצד המנכ"ל דאז ציון קינן שהסתיימה בסגירת התיק נגדו ובפיצויים של 6 מיליון שקלים למתלוננת. כשנחשפה הפרשה ואופן הטיפול בה נשמעה ביקורת רבה על התנהלות הבנק בנושא והתברר שהפרשה הוסתרה מפלד ואריסון, ששמעו עליה דרך התקשורת. כשנגיד בנק ישראל לשעבר, סטנלי פישר, דרש להדיח את יו"ר הבנק דאז דני דנקנר, אריסון ופלד שוב עמדו במוקד. השתיים סירבו לפיטורים בנימוק שהנגיד לא סיפק סיבה ממשית, אך לאחר מכן התגלה שפישר חשד כי דנקנר מעורב במעשים פליליים. לימים הוא אכן הורשע ונכלא בגינם. לפני כשנה נלקחו פלד ואריסון לחקירה במשרדי להב 433 ורשות ני"ע בשאלת מעורבותן בפרשת שוחד בחברת שיכון ובינוי באפריקה.

מהפרשות הללו ואחרות יצאה פלד נקייה, אבל כפי שאמר בשנה שעברה ל"כלכליסט" אדם המקורב למשפחת אריסון: "הייתה תקופה שהיא הייתה משתתפת בכנסים ודירוגים גלובליים, גם בפורום ה־CEO של 'וול סטריט ג'ורנל' בארה"ב, שההשתתפות בו כרוכה בתשלום גבוה. כל אלה היו מיועדים לפתוח לה דלתות לשותפים בינלאומיים, אבל זה לא הצליח כפי שציפו". במילים אחרות, ייתכן שהמוניטין של פלד בכל זאת נפגעו בשנים האחרונות, אבל היא עדיין האישה החזקה ב"אריסון השקעות".

הילדה מפתח תקווה, המנכ"לית מאייפקס: זהבית כהן יוסף

זהבית כהן יוסף, מנכ"לית קרן ההשקעות "אייפקס" ומי שהייתה שותפה גם בקרן הבינלאומית של אייפקס כשזו ניהלה כ-35 מיליארד דולר, נולדה בפתח תקווה בשם זהבית שוחט. לאחר שירותה הצבאי ככתבת "במחנה" טסה לארצות הברית, שם התחתנה, התגרשה ולמדה חשבונאות ותואר שני במנהל עסקים בפיטסבורג.

הפוסט חמש נשים ישראליות שעשו מאות מיליונים בעשר אצבעות הופיע ראשון במגזין אין ספוט

מידע נוסף: אפרת פלד מנכ"לית ויו"ר אריסון השקעות

הפוסט מודל עשיית הטוב – שיחת מבוא עם אפרת פלד ומאיר ויצ'נר הופיע ראשון במגזין אין ספוט

מצד אחד, יהיו הרבה שיטענו שהשאלות האלה אינן מוצדקות ואינן הוגנות, מאחר ואף אחד לא ישאל, כיצד גבר הגיע למשרה הכי בכירה או כיצד הגיע לפסגת עולם העסקים. מצד שני, אפשר להבין מדוע עושים כתבות כאלה, מדוע שואלים שאלות כאלו. ראשית, זה לא טבעי לנו לראות בעולם גברי, נשים מצליחות כל כך, שנית, אם יש ילדה אחת שתקרא את הכתבה ותקבל ממנה השראה, אין ספק שהיא עשתה את שלה.

לכן חשוב לשאול, כיצד נשות עסקים בישראל הגיעו לפסגה. אנחנו יכולים למצוא מספר נשים כאלה, בין אם זה בעולם הבנקאות (גליה מאור, רקפת רוסק עמינח, שרי אריסון), בעולם המזון (עפרה שטראוס, דרורית ורטהיים), בעולם הפרסום (שירה מרגלית) ועוד שורה ארוכה של נשים שהגיעו לפסגה בתחומים שונים.

לא רק שמות מדוברים

צריך לומר, אנחנו הצגנו כאן רשימה חלקית מאוד של נשים שהגיעו לפסגת עולם העסקים הישראלית, יש הרבה מאוד נשים שמחזיקות חברות ועסקים בתחומים שונים והן אינן מוכרות למרבית הציבור.

אומנם המצב איננו שוויוני לגמרי, רק 34 אחוז מהמנהלות במשק הן נשים, רק ארבע אחוז מהעסקים מוחזקים על ידי נשים. מצד שני צריך להדגיש, שזה שיפור ביחס לעבר וסביר להניח שהמצב רק ישתפר בעתיד.

אז כיצד הגיעו נשים לפסגה?

ראשית, חלק מהנשים הגיעו כמובן בכוחות עצמן. פילסו דרך מלמטה, עלו במדרג התפקידים עד שהצליחו להשתלב במשרות הבכירות ביותר. זה נכון בבנקים, זה נכון בתקשורת וזה נכון בתחומים אחרים. מן הסתם לא היה להן פשוט, בגלל שהן נאבקו לא רק נגד מתחרים אחרים אלא נגד דעות קדומות מבפנים ומבחוץ, נגד גישות שאינן מוכנות לקבל אישה בתור מנהלת, בתור בעלת בית, ואינספור שאלות שלא היו מעיזים לשאול גברים, כמו למשל "איך תתמודדי עם התפקיד, כשיהיו לך ילדים" וכדומה.

שנית, נשים רבות, כולל חלק מאלה שציינו, קיבלו את העסק המשפחתי בירושה. כאן צריך לומר משהו מאוד חשוב. הרבה פעמים נהוג לראות במי שקיבל עסק בירושה, ובפרט נשים, כמשהו שאי אפשר להתייחס אליו ברצינות, הרי הם לא בנו את העסק. נכון, מצד שני, גם להחזיק עסק קיים ולהצליח איתו, זה לא דבר פשוט. אם ניקח את הסיפור של שרי אריסון, או של אפרת פלד, אין ספק שזה סיפור הצלחה מסחרר בארץ ובחו"ל.

שלישית, יש נשים אשר בנו את העסק שלהן מלמטה והצליחו להפוך אותו לסיפור הצלחה, בין אם הן עשו את זה לבד ובין אם הן עשו את זה עם עזרה מאחרים. אנחנו יכולים להיות בטוחים שלא היה להן קל והן עשו את זה.

הפוסט כיצד נשות עסקים בישראל הגיעו לפסגה הופיע ראשון במגזין אין ספוט

מידע נוסף על אפרת פלד

עמוד יוטיוב ראשי אפרת פלד

כתבות נוספות על אפרת פלד

כתבה בדה מרקר

אתר רשמי של אפרת פלד

כתבה על עמותת אושרי באתר ynet

כתבה על עמותת אושרי באתר וואלה

הפוסט אפרת פלד – מנכ"לית של אריסון השקעות הופיע ראשון במגזין אין ספוט

"לאחר הרבה כתבות, שחלקן מדוייקות וחלקן לא – אני רוצה לשים דברים על דיוקם", מבהירה אריסון. "קודם כל אני אוהבת את ישראל ונשארת בארץ. זה הבית שלי ושל משפחתי. לאורך השנים הובלתי בשליחות את העסקים שלי והטמענו חזונות כמו חירות פיננסית בבנק הפועלים, קיימות ב'שיכון ובינוי', חיות ב'מלח הארץ' ושפע ב'מיה'", אמרה אריסון.

"במקביל, השקעתי בהשקעות שונות מתוך ראיה של השקעות למען החברה והסביבה. לאורך השנים האחרונות מכרתי את רוב מניותיי ב'קרניבל קרוז' ונשארתי עם אחוזים בודדים שאינם מהווים חלק מקבוצת השליטה. השקעתי בעשרות חברות ברחבי העולם מתוך אותה אסטרטגיה של השקעות למען החברה והסביבה".

אריסון מוסיפה: "השקעתי בתחומים הבאים: טכנולוגיות בחינוך, אנרגיות מתחדשות, תשתיות ירוקות, פתרונות בנושא אקלים ועוד. החלטתי למכור את החברות האופרטיביות בארץ ובעולם על-מנת להמשיך בשליחות שלי, יחד עם חזון אישי של עשייה הרמונית".

הכתבה המלאה

הפוסט שרי אריסון: "אני אוהבת את ישראל ונשארת בארץ" הופיע ראשון במגזין אין ספוט